Le business plan …

Un plan sur la comète me direz vous ? eh bien pas du tout !

On pourrait pourtant croire qu’il s’agit uniquement de faire des prévisions basées sur des hypothèses de coûts de fabrication, des coûts de logistique, des charges diverses et variées, des prix potentiels de vente, des canaux de distribution ….

Alors, on doit y mettre quoi ?

Généralement un business plan suit un raisonnement logique et permet de démontrer étape par étape que :

  • L’activité envisagée peut générer des bénéfices importants
  • L’équipe comporte des profils complémentaires
  • L’entreprise aura une part de marché importante et durable

Doit donc y figurer :

  • Une présentation de l’équipe
  • Une présentation des produits proposés
  • Le marché
  • Le modèle économique
  • La concurrence
  • La société
  • Le plan d’action
  • Les prévisions financières
  • Les opportunités d’investissement

Et il sert à qui ce business plan ?

Ces éléments servent à l’entrepreneur (moi 😄) en 1er et permettent de savoir si les choix qu’il fera auront des impacts positifs sur son business mais aussi pour aller à la rencontre des banquiers et des investisseurs !

Entreprendre c’est également savoir s’entourer !

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